Due Diligence — ключ к успешному M&A

Перед заключением любой крупной сделки проводится Due Diligence — комплексная проверка объекта покупки.
Она включает:

• Финансовый анализ — аудит отчетности, долгов, активов и обязательств;

• Юридическую проверку — анализ договоров, лицензий, судебных споров;

• Налоговую экспертизу — оценку налоговых рисков;

• Операционную оценку — проверку бизнес-процессов и эффективности управления;

• HR-аудит — анализ кадрового потенциала и системы мотивации.

Результаты Due Diligence определяют реальную стоимость компании и риски покупателя.
Без этой процедуры сделка может обернуться приобретением «коробки проблем».

Риски сделок M&A и способы их минимизации

Слияния и поглощения несут серьезные риски — как финансовые, так и управленческие.

По данным PwC, более 60% M&A-сделок в мире не достигают заявленных целей именно из-за ошибок интеграции.

Тенденции рынка M&A в России и мире

• Рост числа сделок в IT и финтехе — компании стремятся приобрести технологии, а не только активы.

• Государственные корпорации активно консолидируют активы, особенно в энергетике, транспорте и медицине.

• Малый и средний бизнес использует M&A для горизонтального роста и выхода в соседние регионы.

• Международные сделки сокращаются из-за геополитических факторов, но внутренний рынок M&A в России активно развивается, особенно в сфере онлайн-сервисов, юридических и бухгалтерских услуг.

M&A — это не просто инструмент укрупнения бизнеса.
Это интеллектуальная форма стратегического управления, где успех зависит не только от финансов, но и от умения интегрировать людей, процессы и корпоративную культуру.

Грамотно проведенная сделка по слиянию или поглощению способна:

• укрепить позиции компании на рынке,

• повысить капитализацию,

• ускорить технологическое развитие,

• и создать долгосрочные конкурентные преимущества.

Но без четкой стратегии, системного анализа и управления рисками M&A может обернуться дорогой ошибкой.
Поэтому каждая такая сделка должна быть подготовлена юристами, экономистами и стратегами совместно — только тогда объединение станет шагом к росту, а не к разрушению.